Um PMO é responsável por garantir:
a) um alinhamento com as Best Pratices internacionais de Gestão de Projectos;
b) que todos os colaboradores têm acesso à software de suporte à Gestão de Projectos;
c) que todos os projectos transversais têm visibilidade e acompanhamento na Administração;
d) que haja suporte metodológico e de ferramenta aos Gestores de Projecto definidos;
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